Clemente Villaverde Huelga (Cangas de Onís, 1959). Clemente Villaverde es abogado y en la actualidad está al frente de la Fundación de la Liga de Fútbol Profesional. Ha sido jugador de fútbol y, en algún momento de su carrera, simultaneó el derecho y el fútbol. Su vida como jugador se circunscribe a dos clubes, el Atlético de Madrid y el CD Málaga. Creció en el Atlético Madrileño y se consagró al más alto nivel en el primer equipo colchonero. Estuvo seis temporadas y jugó 150 partidos. Ganó una Copa del Rey y una SuperCopa de España. Concluyó su carrera en el ya desaparecido CD Málaga, con el que logró el ascenso a Primera División, integrando una plantilla histórica en la que estaban, entre otros, Juanito, Miguel Ángel Ruiz, Pedro Jaro o “Boquerón” Esteban.
Clemente Villaverde será protagonista del número Digital/Papel, que aparecerá el próximo mes de julio. Ahora adelantamos algunas de las respuestas que ha dejado en «Palabra de Fútbol» sobre temas de actualidad. Sin duda, reflexiones de mucho interés a cargo de una persona que con amplísima experiencia y con enorme crédito en el mundo del fútbol.
Gerente en un club donde el presidente era Jesús Gil y decir Jesús Gil es hablar de fútbol, de política y de una forma muy singular de actuar….
En política jamás entré. Ese tema lo tuve siempre fuera de mi órbita de trabajo. Mis funciones se ceñían al cargo que desempeñaba en el club. Lo cierto es que mi relación era especial porque, al tener a Miguel Ángel Gil como Director General, tenía la posibilidad de abordar los temas en unas condiciones diferentes en vista del vinculo familiar de ambos y eso siempre era bueno para tratar los asuntos más complejos del club. Jesús Gil tenía su personalidad y, a veces, no veía los temas como nosotros en un primer momento pero, normalmente, al final tenía la capacidad de analizar lo que planteábamos y de verlo también desde nuestra perspectiva. Fue una ´poca muy importante para el club, lo transformamos radicalmente y el avance institucional fue de la mano del éxito deportivo. Se creció como institución y, en lo deportivo, se ganó el doblete. Luego vino el parón por los asuntos judiciales pero eso fue algo externo a la actividad que estábamos desarrollando en el club. En aquel momento, dos años muy difíciles, fue muy importante el respaldo social que tuvo el equipo. Después de aquello, porque las bases estaban puestas, se siguió creciendo, modernizando y trazando planes de futuro, entre otros proyectos, el de tener un nuevo estadio acorde con los tiempos y las exigencias del mercado.
Y un buen día, sale del club dejando atrás «toda una vida»…
Fueron razones personales, muy personales, que se van a quedar sólo para mi y siempre van seguir en ese ámbito. No fue cansancio ni nada parecido, además yo sigo vinculado al Atlético de Madrid de muchas maneras. Es el club de mi vida y ese vinculo no se romperá nunca.
¿Como futbolista que ha sido, como ejecutivo de club que también ha sido ve razonable el incremento de competiciones?
Los primero que habría que hacer es establecer el modelo de fútbol que se quiere. Para gestionar es importante saber qué modelo quieres plasmar. A partir de ahí debes desarrollarlo conociendo los problemas para anticiparte con soluciones. Si tu modelo crece, como está creciendo, tenemos un problema porque esto se circunscribe a un deporte y la practica de se deporte necesita deportistas. Si a esos deportistas, sometidos ya a un estrés importante, los sigues cargando de partidos estás atentando claramente contra la competición y contra la salud. No sólo contra la salud física, también contra la mental. En esto, como en todos los órdenes de la vida, se trata de proporcionalidad.
¿La LFP ha sido en algún momento más permisiva con los grandes clubes, por temor a que bajara el valor de la competición española?
No, no es así. Nunca lo ha sido. Creo que Javier Tebas lo ha explicado muchas veces. Hay una norma de control económico que yo conozco bien y que junto a la venta conjunta de derechos ha sido un hito dentro del fútbol profesional. El sistema obedece a unos criterios legales y rigurosos. Si conoces y estudias la normativa puedes comprobar que se ajusta perfectamente a lo que tiene que ser y los profesionales de la Liga son impecables en la aplicación de la norma. Otra cosa son los ecos, las informaciones y desinformaciones que se puedan difundir, que vienen por el desconocimiento de la norma que rige el control económico. Este control es una cosa viva no es algo esté ahí congelado, al contrario, constantemente evoluciona y se adapta a las situaciones que se plantean en cada momento. Los rumores vienen por el desconocimiento de lo que es la norma y su aplicación. Si se informa de algo que no se conoce bien, puedes dar lugar a confusiones y a interpretaciones inexactas. Te puedo asegurar, y sé de lo que hablo, que en este tema no hay ni una “gotera”.
